创业者最大的问题就是为创业而创业，怎么看怎么好，怎么看怎么美。　　小结　　作为新媒体生态环境下孕育的一支生力军，“一条”在面对互联网浪潮汹涌席卷，自媒体行业群雄并起的背景下独树一帜，通过社交化的客户管理方式，充分发挥其核心优势，以顺应科技化生活的发展方向。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。这种形态非常成熟，可能有百万量级的付费用户。

这是常规性的东西去处理，虽然有很大的压力。反正也有空，就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

一切都依赖这样的人，你与他们密切联系起来。细看这些暗中支援，甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。